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福建242net必赢建设集团有限公司 

2022年安全出产大会

为总结2021年安全出产经验与教训
，铺排部署2022年的安全出产工作与指标责任
，进一步统一意识
，落实措施
，确保安全出产的持续不变与向好发展
，4月18日下午
，我司在集团总部四楼汇报厅采取“线上+线下”的模式召开了2022年安全出产会议。

我司掌管安全出产治理的各级辅导、各部门
，分公司、项目部门管安全的重要掌管人、总工及施工员、安全员、在潭治理人员集体参与
，表地项目部安全治理有关人员通过VX视讯会议接入主会场参与会议。

安质部副经理

陈木增主持

常务副总经理、总工

周少敏作安全出产工作汇报

安全出产工作汇报中指出：

2021年度公司安全出产工作在各级辅导的关切支持下
，在整个242net必赢人的共同致力下
，圆满实现炼项安全出产工作
，实现整年无沉大伤亡变乱、无火警变乱、无环境传染事务及无职业病产生的安全出产治理指标。只管如此
，2021年公司工伤变乱仍时有产生
，露出出242net必赢安全治理不到位、部门项目治理人员和部门操作工安全意识不强
，“三违”景象依然难以根治。

为此我司特造订了2022年安全出产治理指标和2022年安全出产技术培训打算
，并于会议现场出格签定了三级安全治理责任状。

242net必赢党委书记、董事长邱为海和我司党支部书记、总经理邱朝立签定安全出产责任状

我司党支部书记、总经理邱朝立进一步和各级部门掌管人签定安全出产责任状

242net必赢党委书记、董事长邱为海颁发安全出产有关沉要讲话

实事求是、亲力亲为地从基层做起的他
，结合自己从一名安质科长到董事长一路走来紧抓监督治理系统建设的经验教训和亲身段味
，他一再强调安全无幼事：器沉安质工作是企业生计发展的基础
，安全出产需造订并落尝试之有效的安全质量监督治理系统
；他出格指出：安全出产岗位职责要分清
，查抄督察要当真
，一方面要从人力资源动手
，另一方面要加大安全出产投入……最后他语沉心长地警醒企业安全出产治理肯定不能搞大局主义。

紧接着我司党支部书记、总经理邱朝立颁发安全出产沉要讲话。

邱总充分注定了2021年的安全出产有关致力与成就
，并针对2022年的出产安全提了三个重点：

1、安全出产是项“归零”的工作
，在发展大局中具佑装定海神针”的作用
，任何时辰都不能放松
；

2、公司高低要深刻领会党中央深厚的为民情怀
，公司党委“筑牢红色桩基”的稳重发展思想
，牢固设置“以报答本、性命至上”的安全出产理想和“零容忍”态度
；

3、安全出产要全员参加
，齐抓共管
，要阐扬人的主观能动性和项主张主体责任。

会议实现前主持人陈经理就若何贯彻好这次会议心灵强调了三点：一要迅速通报本次会议心灵
；二要抓好“三检”工作的落实
；三要做好当前的应急治理工作。

（撰稿：汪云芳  审核：邱朝立）